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CASOS DE ÉXITO
Bodega Piedra Negra
“El sistema nos aportó muchas mejoras en distintas áreas de la bodega; y por otro lado, los servicios de soporte y asesoramiento prestados por INKASUR nos ayudaron a mejorar varios de nuestros procesos cotidianos. El avance ha sido notable hasta ahora, y estamos organizados para el día a día.”
Martín Ruiz
Administración y Finanzas
Bodega Piedra Negra, dedicada a la producción y comercialización de vinos de alta calidad, con sede en Argentina y casa matriz en Francia. Un referente en la industria vitivinícola que combina tradición y tecnología en cada proceso.
DESAFÍO
Con el crecimiento y la complejidad de sus operaciones, Bodega Piedra Negra enfrentaba la necesidad de optimizar y modernizar su gestión integral. La bodega contaba con Microsoft Dynamics NAV (versión anterior a Business Central), que ofrecía funcionalidades sólidas, pero no lograban aprovechar al máximo su potencial debido a configuraciones heredadas y una implementación inicial limitada. Con datos fragmentados y procesos manuales (como cientos de planillas y correos electrónicos diarios), el equipo necesitaba mejorar la confiabilidad de la información y la eficiencia de sus procesos cotidianos.
El desafío clave: encontrar un aliado tecnológico que los acompañara en la reimplementación y actualización de su sistema, optimizando las operaciones en cada sector del negocio.
SOLUCIÓN: DYNAMICS BUSINESS CENTRAL
INKASUR identificó que migrar a una versión más moderna de Microsoft Dynamics Business Central sería la solución ideal para consolidar la gestión del negocio y brindar acceso a datos confiables y en tiempo real. Para garantizar una implementación exitosa, desde INKASUR trabajamos junto a Bodega Piedra Negra en un proyecto de reimplementación y personalización, manteniendo una comunicación constante con el equipo de la bodega.
Las principales etapas de la solución incluyeron:
RESULTADOS
Gracias a la colaboración entre Bodega Piedra Negra e INKASUR, hoy el equipo de la bodega cuenta con una plataforma confiable y completamente adaptada a sus operaciones. Algunos de los beneficios clave incluyen organización y estabilidad en el día a día, información confiable y centralizada, optimización de procesos administrativos y de producción.
PRÓXIMOS PASOS
Con el día a día ya estabilizado y los procesos clave automatizados, el próximo objetivo de INKASUR y Bodega Piedra Negra será implementar nuevas herramientas de proyección y análisis, que permitirán a la bodega anticiparse a necesidades futuras y optimizar cada fase de producción y gestión.
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